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La igualdad de género: ¿qué opinan las distintas generaciones?

  • 29 may
  • 3 min de lectura

Actualizado: hace 7 días


Agenda y calendario

Durante años hemos dado por hecho que cada nueva generación será más igualitaria que la anterior.


Pero, ¿es eso cierto?


Pues a tenor de distintos datos, la realidad que se dibuja es bastante más compleja.


La conversación sobre igualdad ya no parece avanzar de forma lineal. Avanza, retrocede, se polariza y, en ocasiones, genera percepciones muy distintas sobre una misma realidad.


Atención porque la pregunta que parece tener más sentido en estos momentos ya no es “cuánto hemos avanzado” sino “qué realidad está viendo cada grupo generacional”.


Vamos con algunas pinceladas, generación a generación.


Baby Boomers: el sesgo del progreso vivido

Esta generación ha sido testigo de cambios extraordinarios: incorporación masiva de las mujeres al mercado laboral, acceso a la educación superior, puesta en marcha de leyes de igualdad o aumento significativo de la presencia femenina en espacios de decisión.


Desde esa perspectiva, la sensación más común en este grupo es la de “hemos avanzado muchísimo”.


Y tienen razón.


Pero existe un posible punto ciego: medir el presente comparándolo con el pasado vivido, y no con la realidad actual. Quiero decir que, obviamente, el progreso es indiscutible pero siguen existiendo brechas significativas como por ejemplo en el liderazgo, en la retribución o en la distribución de tareas y responsabilidades domésticas.


Millennials: el sesgo del discurso

La diversidad, la inclusión y la igualdad entraron con fuerza en el lenguaje corporativo de esta generación. Políticas, programas, formación y nuevos modelos de liderazgo comenzaron a ocupar espacio.


Pero aparece el riesgo de una confusión: presencia versus influencia, adopción de políticas versus transformación real.


Solo a título de ejemplo, y muy a pesar de numerosos programas y formaciones, seguimos viendo como los datos siguen mostrando que la primera gran fuga de talento femenino se produce en el paso a posiciones de mando intermedio, lo que conocemos como “broken rung” o “peldaño roto”.


Generación Z: el sesgo de la igualdad asumida

Bajo mi punto de vista, esta es la paradoja más interesante.


Muchas personas jóvenes han crecido viendo madres y hermanas estudiar, trabajar y ocupar espacios de liderazgo. Hecho que provoca una fuerte sensación de igualdad ya alcanzada.


Pero estudios recientes muestran que esta percepción subjetiva esta yendo bastante más lejos, traduciéndose en una polarización creciente entre hombres y mujeres jóvenes respecto a cuestiones de igualdad, feminismo y roles de género.


De hecho, sendos estudios recientes muestran que una parte significativa de hombres jóvenes considera que las iniciativas de igualdad generan discriminación hacia ellos. Y un número nada desdeñable de mujeres jóvenes también lo sustenta.


Y aquí surge algo fascinante: no solo se observa una brecha de género que persiste sino, además, una significativa brecha de percepción.



La brecha de percepción

Siendo así, la igualdad parece vivirse cada vez más como una experiencia subjetiva, con la complicación de gestión que ello conlleva.


Es algo que repito una y otra vez a las empresas y organismos que asesoro: no es suficiente trabajar las infraestructuras del cambio (véase programas, políticas, etc.) es preciso también incidir, y mucho, en el cambio de mindset. O como a mí me gusta llamarle: necesitamos también transformar relatos.


Porque las personas actuamos menos desde la realidad objetiva y más desde la realidad subjetiva, esa que percibimos y consideramos real. Y en ese lugar amorfo es donde toca trabajar.



Algunas referencias utilizadas:


• Estudio global de Ipsos sobre igualdad y Generación Z: muestra una polarización creciente

entre hombres y mujeres jóvenes.

• Estudio de King's College London sobre la brecha de género en Gen Z: identifica a la

Generación Z como la más dividida en cuestiones de igualdad y feminismo.

• Women in the Workplace (McKinsey + Lean In): evidencia que el progreso en liderazgo

femenino sigue encontrando barreras estructurales.


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